Valmennus

Johtoryhmävalmennuksessa keskiössä ovat yhteiseen päämäärään sitoutuminen ja tehokas jory-työskentely. Tavoitteena on tukea toimintakulttuuria, jossa voidaan olla rakentavasti myös eri mieltä ja jossa edetään kohti yhteisesti sovittua.

Jokainen valmennuskokonaisuus rakennetaan organisaation tarpeisiin, tilanteeseen ja tavoitteisiin sopivaksi alkukartoituksen pohjalta. Valmennuksen sisältö tukee esihenkilöä kehittymään omassa roolissaan niin vaativien tilanteiden hallinnassa kuin erilaisten ihmisten johtamisessakin. Erityistä huomiota kiinnitetään valmentavan johtamistavan rakentamiseen ja tukemiseen.

Valmennus sopii niin vakiintuneen, kuin tuoreenkin tiimin yhteistyön ja toiminnan kehittämiseen. Painopiste valmennuksessa on keskinäisen luottamuksen, yhteistyön ja työn sujuvuuden lujittamisessa.

Valmennuksemme keskittyy usein johtajiin ja esihenkilöihin, jotka ovat päävastuussa muutoksen läpiviennistä. Valmennus on asiakaslähtöinen ja perustuu yhteisesti tunnistettuihin tarpeisiin. Onnistumista seurataan asettamalla muutokselle mitattavat tavoitteet.

Insights Discovery on loistava menetelmä omaan kehittymiseen, johtamiseen, tiimityöskentelyyn sekä myynnin kehittämiseen. Se perustuu Carl Jungin psykologiseen malliin, jossa itsearvioinnin avulla tuotetaan henkilökohtainen persoonallisuusprofiili, joka yksilöi henkilön toimintatyylin. Neljän värienergian avulla kuvattuna persoonallisuusprofiili on helposti arkeen vietävässä muodossa ja helppo muistaa.

Lue lisää Insights Discovery -menetelmästä täältä.

Osallistujien myyntiosaaminen rakennetaan systemaattisen ja kokonaisvaltaisen myyntipolun varaan. Keskitymme perinteisen, klousaamiseen keskittyvän koulutussisällön sijaan asiakaskohtaamisen sisältöihin ja asiakasta palvelevaan myyntitapaan sekä osallistujien henkilökohtaisen myyjäprofiilin luomiseen.